由一块医院液晶显示屏引发的资本博弈正在升温。１月２１日，分众传媒宣布，向医院药店媒体炎黄健康传媒有限公司投资５００万美元现金和其他资源，并获后者２０％股份。不久，国内最大的医院药店液晶媒体互力健康传媒随即宣布，启动第三轮融资计划，拟融资６０００万美元。
医疗户外液晶广告市场双寡头格局或将在２００８年发生重大改变。“在资本推力和市场发展的需求下，医疗户外液晶广告领域未来将发生较大的并购与整合。”易观国际分析师高小虎
日前指出。
眼下大江南北雪花飘飘，但医疗户外液晶广告市场却充满了火药味。
大鳄闯入决斗难免
分众传媒在宣布向炎黄健康传媒有限公司投资的同时，还将旗下覆盖国内３１座城市医院和药品连锁店的２０００多块液晶屏也转让给炎黄健康传媒，以获得该公司２０％的股份。
在分众传媒宣布入股炎黄健康传媒后不久，互力健康传媒随即宣布启动第三轮融资计划。据互力健康传媒表示，此次融资的资金将主要用于上市之前进一步扩大医院药店渠道的覆盖量，增强在医院药店液晶电视市场的竞争优势，完善内部管理。
互力健康传媒ＣＥＯ付新华昨日在接受记者采访时介绍，这次融资在近几年的户外液晶电视广告领域是规模比较大的一次。她说，在未来的１年内，公司将在全国４０个大中型城市进一步完善渠道网络，达到５万块显示屏的规模；同时，也会对一些有价值的企业进行收购，最终目标是覆盖全国９０％以上的二级以上医院和大中型连锁药店和大型单体药店，总体规模达到１０万块液晶显示屏的媒体平台。
付新华没有透露她所指的“一些有价值的企业”会是哪个公司。但显然，付新华的意思很明确，绝不会将经营多年的地盘拱手相让。
分析人士指出，随着炎黄的资本规模扩大，炎黄和互力的差距正在缩小。伴随着分众的加入，互力和炎黄直面竞争的时刻已经到来了。
“不缺钱”为何融资？
２００６年，分众传媒凭借写字楼液晶屏缔造了在纳斯达克成功上市的神话，不仅给众多户外媒体注入了一针兴奋剂，也激发了更多风险投资商投资新媒体的热情。
而在各种新媒体中，医院、药店媒体更是吸引了众多风险投资商的目光。成立于２００３年的互力健康传媒就是最早的“跑马圈地者”。由于具有“先入”优势，互力健康传媒在全国２０多个主要城市二级以上医院的覆盖率，目前已经达到８０％，对主要连锁药店的覆盖率也超过９５％。
但随着市场需求的增长，健康产业媒介这块硕大的市场蛋糕一时间成为各公司争夺的焦点。
据易观国际的数据显示，分众传媒医药联播网的资源获取能力，目前低于互力健康传媒和炎黄健康传媒两家寡头企业，网络规模局限在３８００块液晶屏左右。因此，分众传媒将其医药联播网资产进行处置也是意料之中的事情。
但对炎黄健康传媒而言，２０％的股份换来了５００万美元和２０００块液晶屏，这是否是笔合算的买卖？
分析人士指出，炎黄刚刚融到３５００万美元资金，并不缺钱，但该公司愿意放弃２０％的股权收入这些资产，显然是为了解决更为迫切的问题：如何在最短时间内制造影响力。
业内人士同时认为，分众和炎黄的合作会促使互力健康传媒加快融资的脚步。同时，在决策层面和管理层面进行优化。互力健康传媒是目前行业内最大的公司，它对媒体的布局和发展规划，将决定健康传媒这种媒体形式的未来发展。
有客户才有话语权
“在最终客户那里，谁的媒体网络更完善，客户服务做得更好，对医药健康领域的理解更为深刻，谁就将获得最后的签单。”有客户，才有话语权，这是付新华的一贯主张。
高小虎认为，分众注资炎黄行动是对医院药店媒体价值的充分认可。此举将改变以往由互力一家公司进行市场前期教育的工作，改为多方投入，多方教育。
业内人士指出，医疗液晶广告市场的资本集中度已达到相当水平，是整合的重要推动因素之一。国内风险投资的退出时间一般是３年到５年，出于收益最大化考虑，整合也是避免风险、快速提高营收的重要手段。因此，互力和炎黄的未来整合将是必然的。但到底谁将笑到最后？我们拭目以待。
